Coaching collectif

Équipes, ensembles artistiques, comités de direction et conseils d’administration

Accompagner la coopération

Je développe la confiance, l’engagement et la coopération des équipes en m’appuyant sur l’intelligence collective pour avoir une vision claire et partagée, permettre à chacun d’être force de propositions par un travail efficace et des relations interpersonnelles qui fonctionnent.
Je crois que chaque individu nourrit le collectif et le collectif fait grandir la personne.

Mieux se connaître collectivement pour mieux coopérer

Un coaching pour une communication plus fluide, retrouver du sens collectivement et mieux coopérer.

Se reconnecter, oser dire et lever des non-dits
Co-construire un cadre de fonctionnement clair et efficace
Identifier des leviers de transformation et mettre en place un plan d’action

Développer la cohésion dans le contexte d’une création artistique

Une proposition lors d’une nouvelle création pour apprendre à se connaître et poser collectivement les règles de fonctionnement.
> Pour les artistes, techniciens et administratifs.

. Se connaître collectivement et se relier
. Comprendre les attentes de chacun
. Poser le cadre d’une coopération réussie

Séminaire d'équipe

Désignons ensemble votre séminaire à partir de vos objectifs.

Coaching des organisations

Accompagner la transformation

Je m’appuie sur la notion de système vivant : un ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisé en fonction d’une finalité et qui évolue dans le temps.

Dans un contexte complexe, mouvant, aux interactions variées, je vous accompagne dans la transformation de votre organisation en m’appuyant sur l’intelligence collective et tenant compte des résistances possible.

L’intervention se fait sur plusieurs mois pour garantir la pérennité du changement.

Identifier les leviers de changements et d’innovation et définir les objectifs en commun
Accompagner le déploiement d’apprentissages concrets et durables pour développer les ressources internes.
Mettre en œuvre de nouvelles façons de faire autrement.

Quelques axes de coaching

Réussir sa transformation managériale - 4 x 1 jour

Transformer en profondeur le management en prenant en compte des spécificités des secteurs culturels, de l’ESS et de l’Éducation.

Permettre l’identification et le déploiement des talents individuels et collectifs
Développer un leadership qui pratique la confiance, le feedback, l’autonomie et l’engagement
Définir ses priorités et mettre en place un plan d’action

Co-élaborer sa vision d’entreprise - 2 jours

Construire collectivement une vision partagée
Engager toutes les parties prenantes
Déployer en plan d’actions

Co-construire sa raison d’être - 6 workshops de 2h

Définir collectivement sa raison d’être et ses objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux
Faciliter l’intelligence collective
Faire vivre sa raison d’être dans son organisation et auprès de ses parties prenantes

TÉMOIGNAGES

Ce qu'ils en ont pensé

Coaching collectif

Jérôme C. - Directeur Artistique d’un ensemble

« Merci Marion pour cette journée, pour ton énergie et ton esprit. Je suis sûr que ce séminaire va être très utile. J’y ai vu et entendu de belles choses. »

Coaching collectif

Valérie - Présidente du CA d’une association

« Depuis 3 ans, Marion intervient dans notre structure par un coaching collectif en septembre. Cette séance de rentrée nous a appris à nous connaître, nous respecter et bien sûr fixer des règles pour le bon fonctionnement humain. Nous avons trouvé dans le collectif une capacité à être plus fort ensemble, une forme de résilience face à l’adversité des événements pour trouver des solutions et rebondir. »

Coaching collectif

Marie-Pierre - Directrice d’un collectif de communicants spectacle vivant

« Être accompagnée en coaching par une personne qui connaît et maîtrise les enjeux du secteur permet de prendre le recul nécessaire au dirigeant et aux équipes pour pouvoir mettre en oeuvre les missions, rester pertinent et efficace. Marion m’a aidé à me poser les bonnes questions et à reposer un cadre de travail. Merci :-)) »

Quelle est votre problématique ?

Vous souhaitez initier un coaching collectif ou d’organisations,
je vous propose un rendez-vous pour échanger sur vos besoins et ce que je pourrais vous apporter.
Contactez-moi au 06 88 59 38 20.