Accompagner la transformation
LE MONDE CHANGE. ET LA CULTURE ?
Crises, transitions écologiques et sociales, révolution numérique, mutations économiques… Le secteur culturel est en pleine transformation.
Face à ces bouleversements, les organisations ont besoin de leaders capables d’inventer de nouvelles manières d’agir, de coopérer et de diriger.
Ce parcours s’adresse à celles et ceux qui souhaitent :
- Renforcer leur posture de leader,
- Comprendre les enjeux d’aujourd’hui pour construire demain,
- Accompagner concrètement la transformation de leur structure.
Période : 20 janvier → 18 juin 2026
- Décoder les mutations sociétales, économiques et les évolutions qui impactent le secteur de la culture ;
- Clarifier une vision collective et long terme ;
- Renforcer votre posture de leader pour inspirer et embarquer vos équipes ;
- Installer de nouvelles pratiques de coopération et accompagner le changement
- Identifier les leviers stratégiques pour bâtir et mettre en place un plan d’action opérationnel
Un accompagnement structuré en trois grandes étapes, entre temps collectifs et travail individuel.
- 1 journée d’ouverture en présentiel
- 9 modules en ligne de 2 heures chacun
- 3 intersessions d’1 heure animées par un coach
- 1 séance d’1 heure de coaching individuel
- 1 journée de clôture en présentiel
Période : 20 janvier → 18 juin 2026, avec :
- 36 heures de formation sur 6 mois
- 15 heures de travail individuel
En 6 mois, vous gagnerez :
- Une meilleure connaissance de vous-même et une confiance renforcée comme leader
- Un esprit entrepreneurial
- Une vision claire et une feuille de route opérationnelle
- Des outils concrets pour piloter le changement (modèle économique, RSE, RH, IA, gouvernance)
- Une pensée systémique et une compréhension des interactions complexes
- Des apports d’experts et des témoignages inspirants ;
- Une prise de hauteur et un espace de réflexion
- Un réseau de pairs et une dynamique collective
Ce parcours s’adresse à celles et ceux qui pilotent, accompagnent ou soutiennent le secteur culturel – Groupe de 10 à 15 participants, dont :
- Directeurs, administrateurs, responsables institutionnels
- Artistes, directeurs artistiques, porteurs de projets
- Partenaires publics ou privés
- Professionnels indépendants
Cette formation combine réflexion stratégique, outils concrets et accompagnement par le coaching.
Elle s’appuie sur une connaissance fine de l’écosystème culturel et sur une approche systémique : tête, cœur et corps.
Chaque participant reçoit un carnet de bord et un support pédagogique à chaque module.
3 800 € – Prise en charge entreprise (AFDAS et OPCO possibles). En partenariat avec Laurence Lesne formations
2 400 € – Individuels
Acompte de 30 % à l’inscription
Paiement possible en 3 fois sans frais
Un collectif d’experts et de professionnels :
directeur de l’Opéra de Bordeaux
Thierry Leonardi
consultant RSE
Olivier Mérot
Collectivité européenne d’Alsace
Le Colisée Roubaix
Pierre Quenehen
Germinal - Scène de l'Est Valdoisien
Camille Prost
philosophe
Parlons-nous !
Prenons un moment pour échanger sur le parcours par téléphone ou visio.
Journée d’ouverture
Créer le cadre, se connaître et mieux coopérer
– Co-construire un cadre de fonctionnement et de coopération
– Identifier ses forces, talents, besoins, valeurs et axes de développement
– Pratiquer une communication claire et constructive pour mieux collaborer
ETAPE 1 – VISION, LEADERSHIP & TRANSFORMATION
Module 1 – Accompagner un projet de transformation
– Comprendre les grandes mutations sociétales et culturelles
– Explorer les processus de changement et l’approche systémique
– Appréhender une méthodologie pour mener un projet de transformation et conduire le changement
Module 2 : Co-construire la vision de son organisation
– Créer et formaliser collectivement sa vision avec ses parties prenantes
– Définir une feuille de route et des chantiers prioritaires
– Travailler sa marque
Module 3 - Etre un leader pour un futur durable
– Incarner un leadership inspirant et embarquer ses équipes
– Savoir communiquer et décider
– Développer son agilité
ETAPE 2 - MODELE ECONOMIQUE, COOPERATION, RSE
Module 4 : Consolider son modèle économique
– Identifier des leviers financiers
– Trouver des modèles économiques innovants
– Diversifier et sécuriser les sources de financements publics/privés
Module 5 : Acquérir et développer une culture de la coopération territoriale
– Réfléchir aux enjeux de coopération territoriale
– Identifier des acteurs et actions de coopération fructueuse sur son territoire
– Construire des alliances avec les différents partenaires, développer et entretenir son réseau
Module 6 : Intégrer la RSE/RSO dans sa stratégie
– Comprendre les enjeux de la transition écologique et sociétale
– Définir des objectifs RSE réalistes et impliquer les équipes
– Mettre en place des indicateurs pour piloter son impact
ETAPE 3 – IA, MANAGEMENT & GOUVERNANCE
Module 7 : L’IA comme outil au service de la transformation
– Comprendre les bases et usages clés de l’IA
– Identifier les bons outils pour gagner du temps
– Mettre en place des process efficaces
Module 8 : Repenser ses pratiques RH
– Favoriser l’adaptabilité des personnes au changement
– Prévenir les risques psycho-sociaux pour une équipe durable
– Adapter l’organisation et la charge de travail pour une écologie humaine
Module 9 : Gouvernance et stratégie
– Comprendre le lien gouvernement/stratégie
– Choisir des administrateurs divers et impliqués
– Développer un dialogue porteur et une coopération efficace
Session de clôture
Intégrer et projeter
– Relire le chemin parcouru
– Synthétiser les apprentissages clés
– Partager les engagements pour l’avenir
Coaching individuel - Une séance d’une heure par participant
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