🔎 Des cris d’alerte sonnent de tous les côtés : les syndicats professionnels (Syndeac – Syndicat national des entreprises artistiques et culturelles, PROFEDIM, Les Forces Musicales…) ne cessent de prévenir sur la crise profonde que traverse le spectacle vivant. LAPAS, association de l’administration du spectacle vivant, vient de sortir une enquête flash dont les résultats sont plus qu’inquiétants (en commentaire le communiqué 👇).
En exemple, la diminution prévisionnelle du nombre de représentations pour la saison 24/25 de 54%, nombreuses en seront les implications.
Nous avons à repenser nos modèles de création, de diffusion, de financements tout en continuant à programmer une diversité artistique, permettre l’accès à la culture, maintenir le régime de l’intermittence, intégrer la transition écologique…
Comment 🤔?
A mes yeux, quelques pistes pourraient être envisagées :
- Se reposer la question du “Why” ? pourquoi travaillons-nous dans ce secteur ? ➡️ écrire collectivement sa raison d’être ;
- Repenser les organisations pour laisser de côté des structures encore trop pyramidales ;
- Former les managers… au management : trop de burn-out, de management à l’affectif… ;
- Redynamiser des équipes à bout de souffle ;
- Professionnaliser des process de travail pour plus d’efficacité ;
- Se battre pour maintenir les financements publics (voir les revendications des syndicats en commentaire 👇) et trouver des alternatives de financements ;
- Se former à la transition écologique avec des acteurs tels que ARVIVA – Arts vivants, Arts durables ou Les Augures ;
- … la liste est à compléter.
C’est bien en s’appuyant sur sa richesse humaine comme levier stratégique que notre secteur de la musique pourra répondre aux nouveaux défis contribuant à la richesse de l’économie française tout en continuant de créer, innover, produire, employer, faire du lien, se diffuser, rester vivant !
Et vous, que feriez-vous ?
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